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然而,不久前,一则“4月剧本杀门店倒闭数量翻倍”的微博话题登上热搜,阅读量过亿。剧本杀刚刚热闹起来,就迅速面临了一波“大浪淘沙”。门店数量快速扩张,让这个新兴的行业,还没等产业化,就开始竞争“内卷”了。北京Master key剧本杀店主麒麟说,他自己就亲身感受到了去年剧本杀的井喷和今年的“关店潮”:剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“我们算是北京较早做剧本杀的桌游店。在2018年的时候,北京门店还只有几十家。真正的爆发是在去年,我们店铺周边10公里内,就相继开出了十几家剧本杀门店。”但麒麟告诉《财经天下》周刊,由于竞争过于激烈,据他所知,目前自己的同行中,有70%的门店都在亏损。“少数能盈利的门店,都是入局早的,有一定壁垒,或是有自己的B端业务如剧本工作室。”麒麟说。钟鹏在2018年辞去了原本的工作,开起了剧本杀门店。早两年,行业内商家并不多,钟鹏与朋友二人合开的门店一年经营下来还能有所盈余。但在2020年上半年,受疫情影响,加上支付房租和其他开支的压力,钟鹏不得不关停了门店。



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“现在不少教培机构,举办一场儿童剧本杀活动的收入大概在万元左右。”安妈儿童剧本杀工作室从趣味英语教学转向儿童剧本制作与发行,其创始人安妈介绍道,现阶段,除了有100-300元/人的室内剧本杀活动外,还出现了费用高达800元/人的半日营、一日营等户外剧本游学活动。但机遇与问题共生,在日入过万的诱惑之下,剧本杀复盘解析更多的教培机构仍在观望,儿童剧本杀也尚未规模化。除此之外,在已经入局的教培机构中,有些机构为了销课赚快钱,出现了剧本抄袭、剧本同质化等乱象。这些乱象也引起了监管机构的重视。近日,文旅部、公安部等五部门发布加强剧本娱乐经营场所管理的通知,除了首次将“剧本杀”纳入管理外,还突出强调了未成年人的保护措施。即禁止在法定节假日、休息日、寒暑假期外的剧本娱乐活动。很显然,“快钱”并不好赚,如何引导“儿童剧本杀”走入正轨,是这些试图杀入儿童剧本杀市场的机构现阶段首先要考虑的问题之一。01剧本杀讲出“新故事”从成人剧本延伸向儿童剧本,剧本杀这股风有了新方向。在家长和孩子的追捧之下,儿童剧本杀成为了很多教培机构的新选择。“今年过生日,孩子点名要去玩剧本杀,周末带娃又多了一个去处。”90后妈妈程程告诉燃财经,此前连续两个月她都会在周末带孩子去桌游馆玩剧本杀。程程本身就是剧本杀重度用户,但儿童剧本丰富的主题还是让她无比惊讶。“科学、探险、财商……应有尽有。”更让她意外的是,平时不爱说话的孩子竟然在搜证环节抢着发言。“一次打本也就200-300元,但能带动孩子主动参与社交,相较于去游乐场,性价比比较高。”



“门店端的工业化和标准化程度较低,可复制性弱,目前还无法通过连锁和特许经营模式快速扩张,短期内仍处于分散状态,尚未形成头部。加之运作模式很重,租金、人力和运营成本高,需要大笔现金支出和较强的资金实力,玩家对服务体验的要求也很高。这也是资本现在不进入的原因。”陈鹏说。投资机构对线下剧本杀还存在着其他的疑虑。那就是剧本杀门店还十分依赖行业上游的发行方和创意研发方,话语权较低。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色没有内容创业的入口,线下门店仅仅就是一个提供游戏场景的“二房东”。前述业内人士表示,“目前剧本杀行业缺的是优质的内容,更完善的人才体系尤其是管理人才梯队,以及更的行业协会、更沉浸式的服务内核。在这些行业基础尚未完善的前提下,如果单纯谋求资本,以快速扩大盘子,花费的时间成本和额外经济成本将会更高。”在他看来,门店疯抢本和城市限定本,也反映了他们对自己的运营能力和营销能力的高度不自信。他认为,剧本杀流量的来源不仅是独享的内容,也包括良好的服务体验,包括门店将相同内容展现得更好的能力、提供更沉浸式的场景,以及对作品的深刻洞察。这也是商家的核心竞争力之一。


